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      企业网站建成时,网站的维护就成了企业的一个大难题。由于网站的维护是一项专业性较强的工作,需要专业人士来完成。如果企业配备专门的网站维护人员,就意味着增加了一个人的开支。如果由其他人兼职,则网站的维护的专业水准将会下降。 据相关统计,中国的企业网站中70%的更新频率在1个月以下。大多数情况下,大多数网站建设好后就丢一边了。企业经营者以为建了网站就等于做了推广,在没有效果的情况下,网络广告自然成为最常见的需求。

 

      如何对建设好的网站进行后期维护,专业人士用了“内外兼修”这个词。网站制作完成之后是需要运营的,如果一个网站无论什么时候都是相同的内容,没有任何新鲜感,那人家以后就不会再访问了,并且也失去了人心,也会失去搜索引擎的好感。版面的调整、网站内容的更新、活动的推广是必不可少的,企业的状态在不断地的变化、网站的内容也需要随之更新,给人新鲜感,这样的网站才会给用户提供更多有价值的信息,并且吸引访问者、给用户留下很好的印象。

 

      企业一直在向前发展,所以网站也需要同步更新。企业通过更新网站可以将企业最新的进展和成果对外展示,而顾客通过网站更新的内容感受到企业的活力。网站维护不仅仅是简单的文字替换,而应该纵观全局,将企业的动态和战略考虑进去,再结合现有的网站规划,迅速作出相应的改进。企业的每一个新项目的推广和价格的浮动、内部结构调整,不应该只是在报纸、电视等媒体做宣传,要充分考虑到互联网的威力。

 

      网站长期不更新,是非常严重的事。那就好比一个人没有了新鲜的空气用来呼吸一样,其他的人就不知道这个人是在闭气还是已经死亡。当访客看到网站已经好长时间没有更新时,那么企业形象会严重受损。

 

      说了那么多,网站后期维护包括哪些方面呢?

 

一、内容建设

 


    一个成功的网站核心是什么?那就是内容,如何去建设呢,下面介绍几点:


   1、提供内容
      内容是围绕用户的需求创建的,通过数据分析,市场调研来分析用户的行为,确定用户的需求.给用户提供有用的内容,这是主要的方向.


   2、激励用户贡献内容
      内容的建设起初是运营人员去创建内容,吸引用户,当网站有一定人气后,一定要做的是内容的日常维护和管理,主要通过运营策略去刺激用户不断地创造更多的内容,通过不断循环,带来新用户,产生更多内容。 


   3、挖掘忠实用户:
     产品发展成熟后,可实行管理制度,主要是交流社区这一块,让忠实的用户去管理和交流,引导用户去维护,让内容和讨论都有针对性. 


二、用户维护

 


    用户维护是管理产品与用户群之间的关系,以社区类网站说明以下几点:


    1、建立和完善帮助系统,发布友好的产品公告


    2、及时解决用户的反馈的问题,为他们提供更好的服务(客服)


    3、主动邀请用户来体验和尝试新产品,让用户参与到我们网站中来


    4、对虚拟系统和等级系统进行合理的设置,并在运营中对其进行优化改进


    5、在社区交友中,会存在一些用户之间的情绪问题,要调节用户之间的矛盾,争议并能调和氛围


    6、社区管理员在用户群中会有一定的权威性,一定要树立一个好的形象,让用户建立对网站的信任度很重要,这样不仅能提高用户的忠诚度,而且能提高产品的品牌形象,为口碑营销打下好的基础。


三、产品需求
    产品虽然是产品人员的工作,但是在运营过程中,运营人员与用户接触的最多,这样更能理解用户的需求,不断给产品提出建议,也是运营人员要做的事情,产品和运营人员共同策划出的产品,才能更好的满足用户的需求。


四、数据分析


    数据分析是产品运营中最重要的一部分,以下介绍几点:


    1、通过数据能了解产品的问题
       每个产品都会有要分析的数据指标:pv,uv,登录数,会员数,帖子数,回帖数等,这些数据根据产品的不同,会有所改变的,通过分析这些数据的变化可以了解到产品目前存在哪些问题,发现问题所在,则需要对产品提出优化需求。


    2、通过数据能了解用户的行为
       通过一些特定的数据指标,分析用户在网站上的操作情况,更有利于了解用户的行为,如用户最喜欢进入的页面,最喜欢看的内容是哪些,通过一系列的分析,更能对产品进行深层次的优化。


    3、作数据分析需要出的文档
       数据记录表格(excel)和数据报告(word)


五、活动计划
    产品发展到一定阶段是需要活动来维系的,一般有几种活动目的,第一个是引导用户创造内容;第二个活跃社区的气氛,增加用户群关系;第三个通过对外合作的方式,增强产品的品牌.


   下面介绍下运营人员需要作的具体工作:

 


   1、制定半年的活动计划:大概的了解下产品可能需要做什么活动,优先在脑海中思考下,当然这也随着时间的变化,活动也会有改变的。


   2、活动的收集:多参考其它产品,看看其它产品做了什么活动并做收集,以便以后在做具体方案时,能够做参考。


   3、活动方案制定:具体执行方案的文档内容包括主题,内容,时间地点,目的,奖项设置,说明,活动投入预算等。


   4、活动总结:对结束的活动进行总结,输出总结报告,包括主题,时间地点,目的,实现效果,活动的优缺点,实际的预算


六、营销计划

 


    产品在推广过程中需要对外营销,提高产品的品牌形象,以下说明几点:


   1、广告合作     


   2、渠道合作


   3、病毒营销


   4、事件营销


七、产品分析

 


    分析同类产品是所有运营人员也需要做的


    从产品角度:主要借鉴其它产品的优势和弥补我们产品的不足,多看多用能够给我们带来更多的灵感,也更能给产品提出好的建议


    从运营角度:在使用其它产品的同时,多多思考其它网站的运营思路和盈利模式,通过怎样的运营策略运用到自己的产品中。


    产品分析的要点:产品的内容,用户群,产品风格,发展方向,流量,盈利模式等。


八、运营总结
   运营人员在做一段时间后,都会有一些运营的心得体会,感受等,可以将自己的想法记录下来,这也是一个成长的经历,如果能够发表到网站上与大家一起分享,交流,学习,与同行业的人沟通的越多,才能跑的更快,更远!!